為了減少因山東精銳工程檢測鑒定項目而導致的返工或是經濟上的損失，企業在進行工程建設過程中一定要對施工質量進行有效的控制措施。那么，具體要如何做呢？接下來，小編就為您提供幾點，供您參考！
1、施工組織設計必須按施工現場情況，工程特點，施工條件和施工要求進行研究。對人員、資金、材料、機械設備和施工方法進行科學地、合理地規劃安排，編制切實可行的“施工組織設計”，以便更好地做好工程的施工工作。
2、實施質量責任制：
為實現工程質量目標，成立項目經理部，由總工程師協調工程施工質量工作，下設技術部和質檢部，具體負責施工全過程的質量管理以質量管理制度規范質量管理、規范人的行為，使施工質量管理措施有計劃、有序和規范化地實施。
3、嚴格進行圖紙會審：
會審的要點在于：設計是否符合施工技術裝備條件，如需要采取特殊措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工；設計計算的管線品種、規格是否符合實際情況；建筑、結構和設備安裝各專業有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內部各專業圖是否銜接一致；管口相對位置、接管規格、材質、標高是否一致等。
4、材料采購環節的控制：
建筑工程項目質量高低，很大程度上取決于原材料質量的優劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此，應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等，必要時還需要進行抽檢或試驗。
建筑材料應重點檢驗的內容：鋼筋的出廠證明書、試驗報告單，鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況，必要時抽樣送檢；水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號，鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗；對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。

今天的內容就先為大家說到這里了！希望通過小編的介紹，能幫您在今后建筑工程施工中提升工程質量有所幫助！